En Europa hay escasez de ingenieros. En la India hay muchos.
A las empresas europeas les resulta cada vez más difícil contratar ingenieros. La India cuenta con una de las mayores reservas de talento técnico del mundo. Traer a empleados indios a Europa resulta caro, complejo y lleva mucho tiempo, y lo mismo ocurre con la apertura de una oficina propia en la India.
IndiaConnected ofrece una solución a este reto. Ayudamos a las empresas europeas a crear sus propios equipos de ingeniería en la India. No se trata ni de establecer una sucursal directa en la India ni de externalizar. En su lugar, consiste en contar con su propio equipo, bajo el control directo de su sede central.
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Estudio de viabilidad Obtenga información clara sobre la capacidad, los costes, los riesgos y la estructura del equipo en un plazo de 3 a 4 semanas.
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Contratación y formación del equipo Contrata, incorpora y organiza a tu equipo con espacio de oficina, asistencia en materia de recursos humanos y protección de la propiedad intelectual.
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Gestión y crecimiento Pasar de contar con un puñado de empleados internos a tener un departamento de RR. HH. en toda regla y una entidad propia en la India.
«No podemos crecer porque, sencillamente, no encontramos ingenieros cualificados para hacer el trabajo».
Para muchas empresas, la falta de ingenieros provoca problemas operativos…
- Hay puestos clave que llevan meses sin cubrirse
- Los equipos actuales están sobrecargados de trabajo
- Los proyectos se retrasan
- No se pueden aceptar nuevos encargos
… y frustración.
No es porque no haya demanda para tu producto o servicio, sino porque careces de la capacidad para satisfacer esa demanda. Muchas empresas están empezando a explorar opciones internacionales y, tarde o temprano, la conversación gira en torno a las oportunidades que ofrece la India.
¿Por qué la India?
En la última década, la India se ha convertido en uno de los principales centros mundiales de talento técnico. En la India se gradúan cada año millones de ingenieros. Prácticamente todas las grandes multinacionales ya han abierto oficinas a gran escala en la India dedicadas a la I+D, la ingeniería y el software. Ya no se trata únicamente de ahorrar costes. El acceso al talento y la capacidad de innovación son ahora los principales factores que impulsan la búsqueda de oportunidades en la India.
El mercado laboral indio te permite:
- Amplíe sus capacidades de ingeniería al instante.
- Acelere los ciclos de desarrollo de sus productos.
- Reduzca el tiempo de comercialización.
- Impulse su estrategia de crecimiento internacional.
Para crear un equipo de ingeniería en la India es necesario:
- capacidades de contratación local
- experiencia y competencias en recursos humanos
- infraestructura jurídica y operativa
- conocimiento sobre cómo estructurar, gestionar y ampliar equipos remotos.
Esta es la especialidad de IndiaConnected
Las tres formas en que IndiaConnected ayuda a las empresas a crear un equipo de ingenieros en la India
IndiaConnected ayuda a las empresas europeas a crear sus propios equipos de ingeniería en la India. Acompañamos a las empresas a lo largo de tres fases.
Sprint de viabilidad del equipo de la India
En un plazo de tres a cuatro semanas, recibirás una respuesta a una pregunta fundamental: ¿Es viable que tu empresa cree un equipo de ingeniería en la India?
- Análisis de capacidad: ¿Es posible encontrar y contratar al personal adecuado en la India?
- Estructura del equipo y de la organización: ¿Cómo debería estructurarse un equipo de ingeniería con sede en la India y cómo debería integrarse en su organización?
- Estrategia de ubicación: ¿Qué ubicación ofrece el mejor equilibrio entre infraestructura, disponibilidad de talento y coste?
- Modelo de costes: ¿Cómo será, de forma realista, su estructura de costes total?
- Análisis de riesgos: ¿Qué riesgos legales, operativos y culturales debe esperar, y cómo puede mitigarlos?
- Hoja de ruta de 6 a 12 meses: ¿Cuáles son los pasos concretos para crear y ampliar su equipo durante los próximos 6 a 12 meses?
In short, the India Team Feasibility Sprint makes your India plan concrete and quickly provides clarity on its feasibility.
Contratación y formación del equipo
Si crear un equipo de ingeniería en la India es una opción viable para su organización, le ayudaremos a ponerlo en marcha. Nos encargamos de:
- contratación y selección
- contratos de trabajo
- protección de la propiedad intelectual
- incorporación de nuevos empleados
- infraestructura de RR. HH., incluida la remuneración
- espacios de oficina / áreas de trabajo
Tu equipo, compuesto por entre 3 y 5 ingenieros, podrá estar operativo en unos 90 días. Trabajarán en exclusiva para tu empresa, bajo tu dirección.
Ampliar tu equipo (y crear una filial local)
A medida que su equipo en la India crezca, le acompañaremos en las siguientes etapas. Las empresas suelen pasar por tres etapas:
- Unos pocos empleados en la India
- Ampliación a un equipo más numeroso
- Creación de una filial local
IndiaConnected acompaña a las empresas a lo largo de su trayectoria de crecimiento en la India.
Lo que dicen nuestros clientes
¿Estás listo para averiguar si un equipo de ingeniería en la India es la opción adecuada para tu empresa?
- sus retos en materia de selección y contratación de personal
- qué puestos se pueden cubrir de forma realista en la India
- si el «Feasibility Sprint» resultaría beneficioso para su empresa
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