Cultura india
Indiaconnected ayuda a las empresas a trabajar de manera más eficiente en la India con sus compañeros, socios y clientes a través de la formación sobre la cultura india o 'cultural training'.
Contáctenos¿Tiene problemas para ponerse al día con sus compañeros, socios y clientes de la India? ¿Quiere mejorar el trabajo en equipo? Nuestros formadores en cultura india estarán encantados de tenderle una mano. Ofrecemos programas de formación individual y en grupo.
Estos programas están pensados para proporcionarle habilidades que podrá implementar inmediatamente. Le ayudaremos a encontrar soluciones a los problemas que se topa diariamente cuando trabaja con gente de la India. Por ejemplo, a crear un ambiente de trabajo seguro; a reconocer y entender el comportamiento de sus compañeros indios y a mantener un modelo de comunicación abierta entre todas las partes. También nos centramos en incentivar la proactividad, cumplir con las fechas de entrega y en la resolución de problemas.
Le ofrecemos:
- formación sobre la cultura empresarial india que realzará el entendimiento mutuo y mejorará de manera tangible el trabajo en equipo; y, por otra parte,
- formación cultural en formato online que le ayudará a trabajar de manera más eficiente con sus compañeros, socios y clientes de la India.
Taller: trabajar con la India de una manera eficiente
La forma de comunicarse en la India es totalmente diferente a la que estamos acostumbrados en Occidente. Entenderse es la clave del éxito; sin embargo, muchas veces es uno de los mayores retos para las empresas internacionales en la India. En nuestro taller hablamos de este tipo de retos y respondemos a dudas como estas:
- ¿Qué estrategia de comunicación funciona mejor en la India?
- ¿Cómo consigo feedback de mis empleados en la India?
- ¿Cómo puedo dirigir a mi equipo de manera eficiente en la India?
- ¿Cómo desarrollar la proactividad de mi equipo indio?
Formamos a sus equipos en la sede central europea o en la India, por separado o juntos. El resultado es un mejor entendimiento mutuo, una comunicación más eficiente, un aumento de la satisfacción laboral y de la eficiencia; en definitiva, mejores resultados.
En nuestra formación cubrimos temas como la autogestión; la crítica constructiva; el fomento del espíritu de equipo; la comunicación efectiva; cómo gestionar los errores y contratiempos; estrategia; planificación y, por supuesto, la toma de decisiones. Es así como ayudamos a lograr un trabajo en equipo efectivo y una mayor eficiencia.
Las sesiones de formación en grupo siguen el siguiente formato:
#1 Creación de objetivos
Empezamos cada formación estableciendo los objetivos que su equipo quiere lograr. De esta manera, nos aseguramos de que la formación ayude a solventar los retos del lugar de trabajo; contribuya al logro de los objetivos de la empresa (KPI), y a la vez resulte informativa para los participantes.
#2 Creación de conciencia
Reforzamos la mentalidad de grupo de los participantes. Por eso, les ayudamos a reconocer, entender y prepararse para los retos específicos de trabajar con compañeros extranjeros.
#3 Autorreflexión
Los asistentes tienen ocasión de practicar la autorreflexión para encontrar su estilo de trabajo. Esto les ayuda a reflexionar sobre los puntos fuertes y débiles de su estilo de trabajo dentro de un contexto internacional. Al fin y al cabo, la India no es el único país que posee diferencias culturales, también nosotros debemos aceptar nuestras propias idiosincrasias culturales.
#4 Formación en habilidades
Nuestros expertos formadores enseñarán a su equipo un amplio abanico de habilidades para trabajar de manera eficiente en una organización internacional y, concretamente, con equipos multiculturales en la India. Estas habilidades ayudarán a los participantes a aumentar la productividad; tomar responsabilidad, y crear receptividad y transparencia.
#5 Desarrollo de estrategia
Trabajamos con los asistentes su estrategia individual para que sean capaces de solucionar los retos que se encuentran día a día en el trabajo, así como prevenir problemas y desarrollar verdaderamente una mentalidad global para trabajar con equipos internacionales.
#6 Diálogo
Tras los pasos anteriores, nos reunimos para explorar cómo trabajar en equipo de manera eficiente. Creamos un ambiente de trabajo seguro y facilitamos el diálogo constructivo sobre lo que funciona y lo que no. Nuestros formadores tienen años de experiencia en la India y son el lazo de unión entre los dos equipos.
#7 Uniformidad
Una vez se han identificado las áreas que hay que mejorar, ayudamos a los equipos a compenetrarse. Les ayudamos a concretar términos y compromisos con el fin de evitar problemas y alinear las expectativas de todos.
Ventajas de este servicio:
- El 73 % de nuestros clientes afirman que ahora cumplen mejor sus plazos de entrega.
- El 75 % de nuestros clientes afirman que ha aumentado su eficacia.
- El 64 % de nuestros clientes afirman que la calidad del trabajo ha aumentado.
La India posee uno de los mayores acervos de talento del mundo, el cual, además habla inglés fluido. Cada vez son más las empresas que aprovechan las posibilidades del mercado laboral indio y contratan talento en remoto para ocupar esos puestos difíciles de cubrir.
Tanto si contrata en la India para sus actividades en el país como si es para respaldar su base europea, encontrar, atraer y retener a los empleados indios es una tarea compleja.
En esta guía, nos centramos en las dificultades y preguntas que se encuentran las empresas con personal en la India, sea personal en remoto u otro. Basándonos en nuestra amplia experiencia, le contamos cómo contratar al personal adecuado y cómo evitar la rotación de personal, y le asesoramos acerca de las normativas que debe cumplir.
Consejos, artículos y experiencias de clientes
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