Consultoría y apoyo de RR.HH. en la India
IndiaConnected ayuda a las empresas a buscar personal ejecutivo en la India.
Contáctenos¿Tiene poco control sobre su filial en la India? o ¿le gustaría tener una mejor idea de lo que ocurre en su entidad india? Nuestros expertos especialistas en recursos humanos le ayudarán a establecer y mejorar su filial india. Gracias a nuestro conocimiento del mercado laboral indio, le ayudaremos a mejorar los procesos y las estructuras para que funcionen tanto para usted como para su equipo indio. De esta manera, retomará el control de la organización y aumentará la transparencia y efectividad de las operaciones en la India.
Le ayudamos a:
- hacer una evaluación de la política de remuneración;
- realizar un diagnóstico/ due diligence;
- implementar el plan de gestión del cambio, y a
- hacer una revisión de RR.HH. (reemplazo de personal, gratificaciones, nivel de compromiso y satisfacción del personal, planificación de la sucesión de directivos).
La India posee uno de los mayores acervos de talento del mundo, el cual, además habla inglés fluido. Cada vez son más las empresas que aprovechan las posibilidades del mercado laboral indio y contratan talento en remoto para ocupar esos puestos difíciles de cubrir.
Tanto si contrata en la India para sus actividades en el país como si es para respaldar su base europea, encontrar, atraer y retener a los empleados indios es una tarea compleja.
En esta guía, nos centramos en las dificultades y preguntas que se encuentran las empresas con personal en la India, sea personal en remoto u otro. Basándonos en nuestra amplia experiencia, le contamos cómo contratar al personal adecuado y cómo evitar la rotación de personal, y le asesoramos acerca de las normativas que debe cumplir.
Taller: cómo colaborar de manera eficiente con la India
Examine en detalle sus planes de entrada al mercado indio con la ayuda de nuestros expertos locales:
La manera de comunicarse en la India es totalmente diferente a la de Occidente. Entenderse bien mutuamente es la clave del éxito, y esto tiende a ser uno de los retos más grandes para las empresas internacionales en la India. En la formación que impartimos en nuestro taller nos acercamos a este tipo de retos y respondemos a dudas como:
- ¿Qué estrategia de comunicación funciona mejor en la India?
- ¿Cómo consigo feedback de mis empleados en la India?
- ¿Cómo puedo dirigir de manera eficiente a mi equipo en la India?
- ¿Cómo potencio la proactividad de mi equipo indio?
Formamos a nuestros equipos tanto en la sede central como en la India, por separado y en grupo. Del taller se llevará: mejor entendimiento mutuo, comunicación más eficiente, aumento de la satisfacción laboral, más eficiencia y mejores resultados.
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