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La India está en pleno auge. ¿Tu negocio también?

Tu filial en la India ya está en marcha, pero el crecimiento se está quedando atrás. IndiaConnected te ayuda a recuperar el control. Tras un análisis exhaustivo de tus operaciones actuales, redefinimos tu estrategia y tu organización locales. A continuación, te acompañamos durante todo el proceso de implementación. Así es como salvamos la brecha entre tus ambiciones de crecimiento en la India y la realidad local.

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Impulsa tu crecimiento en la India en 90 días.
  1. 1
    Análisis del crecimiento Obtenga un análisis exhaustivo de sus operaciones actuales en la India.
  2. 2
    Estrategia de crecimiento Desarrollar una estrategia clara para mejorar el rendimiento y acelerar el crecimiento.
  3. 3
    Aplicación Crear una estructura operativa eficiente en la India que esté preparada para generar un rápido crecimiento.

«Tenemos una sede en la India, pero no está creciendo muy rápido».

Dado que la India es una de las economías de más rápido crecimiento del mundo, muchas empresas europeas se establecieron allí con grandes expectativas. Sin embargo, tras varios años, se dan cuenta de que su sede en la India no está creciendo tan rápido como esperaban.

Las empresas europeas se enfrentan a…

  • Crecimiento limitado en la India
  • Feroz competencia (local) en la India
  • Elevada tasa de rotación de personal en su oficina de la India
  • Falta de coordinación entre la sede central y el equipo de la India
  • Problemas de cumplimiento normativo

… y me pregunto:

  • ¿Acaso nuestras expectativas eran demasiado altas? ¿O es que el mercado no está rindiendo lo esperado?
  • ¿Es necesario recurrir al abastecimiento y la fabricación locales para ser competitivos?
  • ¿Tenemos un problema de liderazgo?
  • ¿Es que la estructura actual simplemente no funciona?

El Acuerdo de Libre Comercio entre la UE y la India hace que esto sea cada vez más urgente

El Acuerdo de Libre Comercio entre la UE y la India entrará en vigor el 1 de enero de 2027. Esto generará una nueva dinámica.

Es probable que el acuerdo de libre comercio entre la UE y la India tenga como consecuencia:

  • Cada vez más empresas europeas se introducen en el mercado indio
  • Una competencia cada vez mayor
  • Un desarrollo más rápido del mercado
  • Mayores expectativas por parte de los clientes indios

…lo que hace que sea el momento adecuado para replantearse su estrategia de crecimiento en la India.

  • Posicionamiento en el mercado
  • Integración entre la sede central y la India
  • Diligencia debida en materia de recursos humanos
  • Equipo directivo en la India
imprenditori che discutono della distribuzione come servizio in india

Las tres formas en que IndiaConnected ayuda a las empresas europeas en la India

IndiaConnected ayuda a las empresas europeas a evaluar y consolidar su presencia en la India. Ofrecemos apoyo en tres fases.

1

Análisis del crecimiento

Un análisis exhaustivo de su actual operación en la India. El objetivo es determinar si su actual operación en la India es capaz de generar crecimiento.

  • Análisis realista del mercado: ¿cómo se compara su rendimiento actual con el potencial real del mercado?
  • Análisis de la estructura: ¿qué eficacia tiene su estructura actual de ventas, distribución y servicio?
  • Deficiencias operativas: ¿cuáles son los principales cuellos de botella?
2

Estrategia de crecimiento

Elaboración de una estrategia clara para mejorar el rendimiento y propiciar el crecimiento. Esto puede incluir:

  • Diseño del modelo óptimo de ventas y distribución
  • Una estrategia de canales sofisticada
  • Ampliación de la infraestructura de servicios (posventa, inventario, repuestos)

Este análisis estratégico se centra en optimizar o reestructurar su modelo de ventas y distribución para facilitar el crecimiento.

3

Implementación y apoyo operativo

Una vez definida la estrategia, te ayudamos con su puesta en práctica. Esto puede incluir:

  • Reestructuración de las operaciones actuales
  • Desarrollo de capacidades de fabricación
  • Armonización de la organización en la India con la sede central
  • Gestión interina
  • Contratación de personal para puestos clave
Replantea y refuerza tu estrategia para la India
Paso 1 Reunión estratégica Analizamos su situación actual en la India, sus resultados y sus retos.
Paso 2 Análisis del crecimiento Analizamos el potencial del mercado y su estructura actual.
Paso 3 Estrategia de crecimiento Diseñamos una estrategia para la próxima fase de sus operaciones en la India.
Paso 4 Aplicación Ayudamos a poner en práctica la estrategia y a fortalecer la organización.
Imprenditore pensieroso in un bar

Lo que dicen nuestros clientes

«Ya sea en logística, administración o finanzas, todos sus departamentos han superado nuestras expectativas. Estamos muy contentos».

CemeCon (Alemania)

«Ha sido una experiencia extraordinaria. Desde el principio nos ayudasteis a ponerlo todo en marcha. Nos encontramos con muchos retos y nos prestasteis una ayuda inestimable: desde la importación, el despacho de aduanas, el almacenamiento y la logística hasta la entrega final e incluso la gestión de las reclamaciones de los clientes. Como resultado, nuestra facturación se ha duplicado. ¡Muchísimas gracias!»

Monin (Francia)

«La experiencia ha sido muy satisfactoria. Estamos muy contentos».

Novade Solutions (Singapur)

¿Estás listo para acelerar tu crecimiento en la India?

Hablar con nuestros asesores puede ayudarte a aclarar muchas cosas.
Hablaremos de:
  • el potencial de mercado en su sector
  • su presencia actual en la India
  • los retos a los que se enfrenta en la India
  • si un análisis de crecimiento sería conveniente para su empresa