Abrir una fábrica en la India: cómo sortear los escollos más frecuentes
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Si lo que desea es abrir una fábrica en la India y empezar a producir desde allí, no podrá simplemente replicar la estructura de su empresa europea, sino que, durante el proceso, deberá considerar los posibles cambios que tendrá que hacer a su plan inicial para que la fábrica cumpla con todas las regulaciones, y se acomode a las prácticas, indias. Le guiaremos en cada etapa del proceso y le contaremos las trampas en las que suelen caer las empresas europeas en la India.
Abrir una fábrica en la India: buscar la ubicación adecuada
Encontrar la ubicación adecuada para abrir unas instalaciones de producción industrial es igual de importante que dar con el productor adecuado. A menudo, observamos que las empresas europeas se decantan por una ubicación concreta porque otras empresas o competidores de su misma ramala han elegido anteriormente. En esos casos no se ha realizado un análisis exhaustivo de la ubicación que determine si existe la infraestructura necesaria, si el estado o el clúster tienen las materias primas o productos semiacabados adecuados o si es posible encontrar suficiente personal apropiado. A la larga, elegir una ubicación inadecuada puede acarrear problemas irreversibles y se acaba por abandonar el país.
Un error que se puede evitar fácilmente colaborando con expertos locales que analicen la posible ubicación dentro del país basándose en las necesidades y aspiraciones de la empresa en concreto. Durante este proceso, es importante no dejarse llevar por preferencias o prejuicios, y evaluar de la manera más objetiva posible las ubicaciones preseleccionadas durante el análisis previo. Tras elegir las tres mejores ubicaciones que cumplan con los requisitos establecidos, puede dejar que sus preferencias intervengan en la elección final y, con la ayuda de su socio o consultor local, encontrar un terreno adecuado o unas instalaciones existentes que comprar.
Abrir una fábrica en la India con una inversión brownfield
Si lo que desea es establecer su propio centro de producción para no incurrir en los elevados costes que conllevan las inversiones en plantas totalmente nuevas, o lo que se conoce como “greenfield investment”, puede buscar instalaciones existentes que comprar o alquilar. Este último tipo de inversión, conocido como “brownfield investment”o inversión en instalaciones vacantes o baldías, se ejecuta normalmente a través de la adquisición (M&A) de una empresa local. Si se elige esta opción, se podría incorporar al análisis de localización o ubicación antes mencionado la búsqueda de un socio y el proceso de diligencia debida correspondiente una vez se encuentre a un candidato potencial.
A continuación, le explicamos las ventajas de las inversiones brownfield:
1. Los costes suelen disminuir gracias al reciclaje de las instalaciones, las infraestructuras y el personal existente;
2. Se pueden adquirir los permisos y aprobaciones existentes, con lo que se ahorrará mucho trabajo y tiempo.
Sin embargo, también tiene puntos en contra y, por tanto, se ha de examinar minuciosamente antes de firmar contrato alguno:
1. Las instalaciones indias pueden parecer “menos sofisticadas” que las europeas, lo que no implica que deriven en productos de peor calidad. Si se ha decantado por una adquisición, deberá comprobarse a fondo que lainstalación cumpla con los estándares europeos.
2. También es importante que el centro de producción cuente con los permisos adecuados que posibiliten la ampliación o expansión el día de mañana. Claramente, conviene evitar que el día que decida adaptar las instalaciones a sus nuevas necesidades no sea posible hacerlo.
Por consiguiente, si se decide por una inversión brownfield, es crucial dejarse aconsejar por un experto local que conozca su industria así como las leyes y regulaciones indias.
Abrir una fábrica en la India: comprar terreno en la India
Si se ha optado por empezar de cero, es decir, por abrir un centro de producción completamente nuevo, se puede buscar un terreno adecuado basándose en los resultados del análisis de sitio de producción. En la India, este proceso siempre ha sido muy dificultoso, pero actualmente el gobierno trabaja constantemente por tener terrenos disponibles para uso industrial, lo que facilita la búsqueda y acorta tiempos. No obstante, convienen o ponerse fecha fija para encontrar la parcela adecuada ya que normalmente lleva más tiempo del esperado.
Además, el precio de las parcelas situadas en parques industriales y en otros destinos muy solicitados puede ser alto, lo que hace que las empresas europeas opten conscientemente por buscar terrenos baratos. Por lo tanto, tenga cuidado ya que pueden sobrevenir improvistos muy desagradables. En este tipo de acuerdos, es frecuente que le digan que el terreno tiene destino industrial cuando en realidad no es así. Si resulta que, tras la adquisición de una parcela, se entera de que estaba clasificada como parcelade uso agrícola o destinada al urbanismo privado, será casi imposible reclasificarla y habrrá que buscar otra opción. Por eso recomendamos reducir la búsqueda a parcelas industriales estatales.Buscar opciones adecuadas, así como contar con la ayuda de expertos locales en su campo concreto es, por tanto, una necesidad y no un lujo.
Empiece su producción industrial en la India con conocimiento
Antes de decidirse a manufacturar en la India, muchos de nuestros clientes quieren conocer bien las implicaciones que conlleva montar un centro de producción. Y en IndiaConnected hemos recopilado todos los trucos y consejos en una guía especializada para montar su propio lugar de producción o buscar el socio de producción indio adecuado.
